ガイド
税金、従業員、ビザ、会社の手続きに関する韓国のルールを、PAPATONYが外国人向けにわかりやすく解説します。
ガイド114本
バイブコーディングで業務ツールは作れるが、確認は欠かせません
韓国の会社で働く外国人社員向けに、2026年時点のAIコーディングツールの機能と料金、作る前に確認すべき著作権とセキュリティのルールをまとめました。
経営・キャリア約5分で読めます
韓国の経験者採用では、求人ごとに履歴書を書き直します
韓国の企業に応募する経験者向けに、職務記述書に合わせた履歴書の書き方、成果の示し方、書かなくてよい個人情報をまとめました。
経営・キャリア約3分で読めます
経験3年目の履歴書は、実証できる強み2~3個に絞ります
韓国の企業に応募する経験3年前後の会社員向けに、中核の強みの選び方、数字での証明、成長の可能性の示し方をまとめました。
経営・キャリア約3分で読めます
AIがコードを書いても、プログラマーはコードを読み問い続ける必要がある
韓国企業で働く、または韓国企業と仕事をする開発者・技術管理職向けに、コードに問いコードから答えを探す力がなおプログラマーの条件である理由をまとめました。
経営・キャリア約4分で読めます
40代は新しい試行より、確かな強みの上にキャリアを築く
韓国で、または韓国企業と働く40代の専門職向けに、自分の才能を見つけて組み合わせ、明確な専門性に変える方法をまとめました。
経営・キャリア約5分で読めます
40代の転職前に、主導権・報酬の仕組み・仕事の意味を確かめる
韓国で、または韓国企業と働きながら新しいポストを検討する40歳前後の経験者向けに、受諾前に問うべき3つの質問とその根拠となる研究をまとめました。
経営・キャリア約4分で読めます
成果は伝えてこそ見えます：上司に成果の効果を定期的に共有しましょう
韓国企業や韓国のグローバル企業で働く人に向けて、成果が埋もれる理由と、成果の報告、昇給の求め方、存在感の高め方をまとめました。
経営・キャリア約4分で読めます
韓国支社のヘッドハンター導入：調達手続きと個人情報の規定
グローバル企業の韓国支社の人事担当者向けに、本社のベンダー導入手続き、事前準備、個人情報とヘッドハンティングに関する韓国の規定をまとめました。
経営・キャリア約5分で読めます
韓国語の報告書の脚注は著者・題名・発行事項・年・ページの順に書きます
韓国語で報告書を書く実務担当者向けに、論文・書籍・記事・ウェブサイトの脚注の形式、再引用の書き方、守るべき句読点の規則をまとめました。
経営・キャリア約3分で読めます
会計・人事・法務担当者のための4つの倫理チェック
韓国の会計・人事・法務・経営支援の担当者向けに、疑わしい依頼を見分ける4つの質問、法律が定める一線、自分を守る実践方法をまとめました。
経営・キャリア約5分で読めます
韓国の開発者採用：高額の合格祝い金と新卒採用の縮小
開発者と企業向けに、2025年の合格祝い金、新卒採用の縮小、韓国銀行のAI賃金データから見た韓国の技術職採用市場をまとめました。
経営・キャリア約4分で読めます
AI時代でも深い知識が良い質問を生む：専門性を積み上げる方法
仕事でAIを使う韓国の職場の人向けに、深く整理された知識がなお重要な理由と、間隔反復・自己テスト・AIで知識を積む方法をまとめました。
経営・キャリア約5分で読めます
韓国大企業の組織文化改革は、リーダーが先に変わらなければ失敗します
韓国の大企業で働く、または取引する外国人の管理職と社員向けに、組織文化改革が失敗する理由、最近のデータ、変化を定着させる実践策をまとめました。
経営・キャリア約5分で読めます
韓国の経営支援職：実務経験は法律の範囲内で積みます
韓国で会計・人事・法務・総務の職を目指す人向けに、企業が実務経験を重視する理由と、法律で制限される経験の積み方をまとめました。
経営・キャリア約4分で読めます
AI議事録は全文のスクリプトを残し、データ保護を先に考えましょう
韓国の会社で働く外国人社員向けに、AI会議ツールの書き起こしをGoogle AI Studioなどで正確な議事録にする方法と、入力してはいけない情報をまとめました。
経営・キャリア約5分で読めます
AI時代の採用：経験より学習速度と好奇心が重視される理由
韓国企業の管理職と社員向けに、ショッピファイの2025年のAI優先メモと1,000人のインターン採用が採用基準に与える示唆をまとめます。
経営・キャリア約4分で読めます
働く人がAIに最も多く望むのは、置き換えではなく対等なパートナーです
韓国の会社で働く外国人の専門職向けに、AIと仕事を分担する方法についての最近の研究と、最初に任せる業務を選ぶ基準をまとめました。
経営・キャリア約5分で読めます
韓国の大企業では50歳以上の社員が30歳未満を上回りました
韓国企業で働く人や韓国企業と仕事をする人向けに、大企業の高齢化と若者採用の減少の背景、筆者の提案をまとめました。
経営・キャリア約4分で読めます